Publicat in: PR & Comunicare
Din cand in cand viata ne arata cat de mult suntem in urma in ceea ce priveste cunostintele noastre de PR si cat de multe mai avem de invatat pana cand vom putea sa punem la punct, in mod curent, campanii PR de succes. De aceea nu este deloc suprinzator faptul ca apar (din pacate prea des) gafe majore in organizarea unor evenimente care ar fi trebuit sa reprezinte un spectacol de PR desavarsit. Intr-o astfel de situatie s-a aflat si evenimentul de lansare a noului Sun Plaza, dupa cum a relatat Adrian Negrescu in Daily Business.
La baza esecului acestui eveniment sunt convins ca se afla trei dintre problemele majore ale PR-ului romanesc, ce nu vor putea fi rezolvate, din nefericire, foarte curand.
1. Specialistii. Industria romana de PR se afla in stadiul de pruncie, chiar daca sunt multi practicanti care considera ca s-a depasit de mult acest stadiu. Din pacate optimismul lor este exagerat, iar acest lucru se vede tocmai in genul acesta de evenimente in cadrul carora apar sincope atat de dramatice si cu efecte de imagine catastrofale. PR-ul romanesc are foarte putini specialisti in adevaratul sens al cuvantului. Stiu ca sunt multi cei care pretind ca sunt profesionisti desavarsiti, insa in realitate sunt departe de acest statut. Ca urmare, oamenii care sa poata organiza evenimente majore fara sa fie depasiti de situatie sunt extrem de putini, chiar si in agentiile mari. Specialistii nu vor aparea peste noapte, ei trebuie sa invete si sa evolueze intr-un interval de timp destul de mare. Personal cred ca vom atinge maturitatea in PR (ceea ce presupune o masa de profesionisti adecvata) de abia in 5-6 ani.
2. Juniorii. Pe de o parta datorita motivului exprimat mai sus, pe de alta parte datorita unei avaritii stupide a conducerilor agentiilor de PR, multe campanii de PR ajung pe mana juniorilor. Acestia, oricat de bine intentionati sunt, nu au inca experienta si cunostintele necesare pentru a organiza (practic, nu teoretic) campanii mari, complexe si pentru a prevedea orice problema ar putea aparea pe parcurs. Faptul ca juniorii sunt implicati in astfel de proiecte nu reprezinta in sine un lucru rau, dat fiind ca dintre ei se vor distinge viitorii specialisti. Insa a lasa intreaga responabilitate pe umerii lor este sinucidere curata. Iar acest lucru se intampla in continuare mult prea des – cu precadere in agentii mici, dar si in agentii mari.
3. Necunoasterea publicului. Desi am lasat-o la urma, acesta cred ca reprezinta cea mai mare problema actuala a oamenilor de PR. In continuare se lucreaza dupa ureche, dupa lucruri incetatenite drept traditii sau axiome, fara a se analiza cu atentie profilul fiecaruia dintre publicurile companiei sau institutiei. De aceea apar greseli atat de grave precum intarzierea unui eveniment cu 2 ore atunci cand inviti oameni precum Dinu Patriciu (al carui timp este deosebit de pretios) sau organizarea de tombole cu premii de genul “o saptamana la volanul unui Ferrari” pentru acel tip de public care isi permite sa cumpere cu banii jos un astfel de bolid. Tot din acelasi motiv vad deseori campanii sau actiuni de PR parca decupate din carti (luate “cuvant cu cuvant” din tot soiul de ghiduri de PR de peste ocean), fara ca aceastea sa fie adaptate specificului romanesc.
Din punctul meu de vedere, as recomanda tuturor celor care intentioneaza sa lucreze in PR sa tina minte urmatorul lucru ca fiind o regula de aur a meseriei: analizeaza constant publicurile carora te adresezi, verifica-le evolutia si adapteaza-ti discursul/mesajul, pentru a-l potrivi oricarei situatii. Aceasta este prima caramida pe care o pui la baza viitoarelor tale relatii profesionale.
Citit 2552 ori de catre 622 vizitatori
Articole similare: